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    數字化經濟時代的智慧物流供應鏈

    2019-03-27 09:10 超聯軟件

    導讀:數字化經濟時代的智慧物流供應鏈,可以不斷為企業創造價值,有效提升企業信息化水平,全力幫助企業發展業務和提升管理運營能力。

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    圖片來自“123rf.com.cn”

    在當前市場環境下,在各種類型的行業中,物流供應鏈被許多企業視為生命線。物流供應鏈管理在控制成本、降低庫存、分散風險方面的作用已經得到越來越多的企業家的認同和重視。

    信息系統建設是提升企業管理軟實力的重點。借助現代信息技術的應用,實現企業物流系統管理電子化,對于加快響應市場的速度,減少庫存積壓,提高運輸質量,保證服務水平有著至關重要的作用。數字化經濟時代的智慧物流供應鏈,可以不斷為企業創造價值,有效提升企業信息化水平,全力幫助企業發展業務和提升管理運營能力。

    智慧協同

    1、面向數字化經濟時代的生態圈,協同商貿/物流/金融相關企業一起完成供應鏈服務生態圈各前端門戶 + 數字化服務中臺 + 各企業業務操作系統;

    2、多渠道訂單接入 + 服務履約 + 服務協同分撥;

    3、服務履約:服務產品(定義/標準)、履約協同(流程/節點)、數據集中(大數據/人工智能)、服務可視化(工作臺/提醒/跟蹤/績效)。

    互聯網架構

    1、用新技術、核心能力服務化和大數據,快速實現創新和應對不確定性;

    2、小前臺(快速迭代)+大中臺(業務能力封裝),通過業務滋養與能力沉淀,應對靈活多變的業務需求和不確定性;

    3、云計算加速企業數字化轉型,微服務架構是是實施云計算的必由之路。

    訂艙平臺

    1、一鍵式海運訂艙模式,直接對接馬士基和INTRRA,在線發送訂艙報文,生成訂艙單或提單;

    2、買家查詢航線(船期和報價)、自行下單、貨物跟蹤,像定機票一樣簡單;

    3、賣家發布價格、接單、訂艙、制單、補料、對賬結算等,對接賣家業務系統,全程支持單票的費用調整和跟蹤。

    云貨代

    1、集操作、管理、服務為一體,覆蓋貨代公司運營各方面,支持市場、業務和財務部門運作,和集團公司管理;

    2、報價、委托、訂艙、拖車、報關、裝船、提單、費用、放單各環節全程管理。單票工作臺支持操作、跟蹤、詳情和歷史修改痕跡。內置各類套打單證格式和業務報表;

    3、角色工作臺:可視化看板、任務、績效、預警、提醒;

    4、業務流程管理:標準業務流程和作業時間、流程驅動和流程監控、工作任務分派、節點預警提醒。為員工提供操作指導,為高層提供績效管控,為客戶提供透明度;

    5、公用功能:數據校驗、任務調度、單據導入導出、權限管理、界面換膚、多語言及多幣種結算等。

    云倉儲

    1、多倉點統一管理,支持邏輯劃分,實現狀態/空間/時間的貨物調度和倉庫運營;

    2、操作支持:集貨倉/配送倉、總倉/衛星倉的操作,如入庫、收貨、理貨、裝箱、上架、移位、盤點、調撥、揀貨、打包、稱重、出庫、裝柜、發貨等;

    3、運營支持:客戶/收貨人、合同費率、商品、耗材、指令(入庫出庫庫內)、庫存、計費、對賬、結算等;

    4、為減少差錯、減少成本和提高效率,使用大量新技術:操作全程條碼化,應用手持終端、RFID物聯網技術、智能設備(RFID、AGV、無人貨架和自動流水線),各種智能策略(上架/揀貨等)。

    O2O平臺

    1、電商門戶、開放平臺、管控平臺、操作平臺;

    2、操作平臺:基于BPM做業務流程整合,基于工作臺和移動應用做操作整合;

    3、管控平臺:商務中心和訂單中心實現運營管控、結算中心實現財務業務一體化、管理中心實現決策管控;

    4、O2O平臺實現線上線下一體化,打通訂單、支付和賬戶體系并相互導流,為大數據和金融服務打下基礎。

    在供應鏈管理專家看來,供應鏈管理是科學和藝術的結合,幫助客戶在物流上降低成本、提升價值需要科學的供應鏈設計,同時,在貫徹方案的過程中進行管理,又是一門藝術。從步驟來看,供應鏈物流大致分為三部分,采購,生產,市場營銷,三方面相互影響,利用新技術趨勢和新商業模式,結合行業實踐為企業實現市場導向采購方向,采購同時兼顧生產中的質量控制,才是真正意義上為企業在物流供應鏈管理上實現價值。


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